Polaroid e os novos tempos

Os analistas vêem como “reinvenção” da marca e eu concordo. Mas a questão é muito maior. Os tempos mudam e seguir a maré é obrigação dentro do mercado de comunicação. Quem não faz isso, tem duas opções: ou se foca na extrema cauda longa, trabalhando com nichos micro-segmentados (público “tradicionalista” ou “conservador”), ou fechar as portas e partir para outros mares.

E isso cai na questão do SOPA e PIPA. Veja uma história fictícia: um dono de padaria cria um tipo de pão (vamos chamar de pão A) que começa a ser um sucesso e é copiado pelas outras padarias, mas ele continua a ser lucrativo para ele. Até que, um dia, ele descobre que outra padaria criou outro tipo de pão (pão B) e que começa a fazer sucesso. Pouco a pouco, o pão A começa a cair em vendas e o pão B começa a ganhar mercado. O que o dono da padaria deve fazer?

1 – Buscar uma forma de competir (ou até se juntar) à esse modelo de pão B.

2 – Ver como fechar todas as padarias que produzem o pão B.

A questão na comunicação é justamente parecida com essa. Sendo assim, por que ir contra o movimento natural nessa era da convergência e do compartilhamento? A Polaroid e tantas outras marcas devem servir como exemplos de que se deve planejar como atuar nos novos tempos e não insistir em ir contra.

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